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怪不怪？到底有何隐情？A公司要把利率一降到底，投资人自是不干。别忘了，债券A除了发行人调整票面利率选择权，同时还附带了投资人回售选择权。投资人不干，可以回售给发行人啊，或许发行人要的就是这个效果。业内人士表示，A公司之所以大幅下调后债券A后3年的票息，就是希望以此促使投资人回售债券。背后的原因可能是，A公司手头有钱，而且可能暂时没有太多要用钱的地方，或者没有更好的用处，所以干脆先把债券还了。

在万亿开局的背景下，虽然由政策主导的爆发性行情还有很多矛盾待解、北上资金也结束了持续多日净流入的局面；但二级市场内外，积极乐观的看多情绪似乎正逐渐蔓延，后半周易会满主席公开表态、MSCI宣布提升中国A股纳入比例等利好接踵而至，种种因素叠加，不禁让人对三月以后的行情有了更多期待。那么，如何正确认识目前行情的机会和风险呢？本周，《红周刊》编辑部记者们多路出击采访，邀请经济学家、券商分析师、职业投资人来共同探讨分析，同时深入券商营业部一线实地采访，揭秘“两个万亿”背后的故事。

有一个“伟大的对手”是值得庆幸的。纵观商业史，失去商业伦理支撑的企业，难有基业长青，或可显赫一时，未必能在社会尊重下持续辉煌。有句话说得好，“你是我的对手，但不是我的敌人。”在体育赛场上，拥有对手，才会自我抛弃懒惰，激发奋进，勇攀世界纪录的高峰。商场也一样，并非你死我活的战场，即便是竞争对手，也可以是共同开拓商业疆域、做大市场蛋糕的事业伙伴。就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基、苹果与三星等等，正是强劲对手的存在，彼此不敢懈怠，互相促进、共同进步，保障了消费者的利益最大化。竞合的信条，既能促使双方维护整个行业的健康发展，也能保证自身利益持续发展。

……这波“改名潮”实在令人侧目。大房企统统手动删除“地产”以明转型之志，改了名，就好像真的改了命。虽然对外的公开说法，无非是要多元化发展、战略转型之类，但不妨碍我们从这一“去地产化浪潮”中看出一些猫腻。拉长时间线看，早在2016年底中国就至少有16家房企先知先觉，开始大规模删除“地产”，其中就有恒大、招商蛇口。当时行业拐点实际上已经出现，只不过是被棚改这一政策延后。

交易量急剧放大的原因，首先在于宏观上采取了合理充裕的货币政策，流动性比此前有显著改善；高杠杆条件下，货币政策逆周期调节面临的最大挑战是货币政策传导机制不畅。2月25日，两市成交破万亿，创下2015年11月以来单日新高；当天沪指大涨5.6%，创下2015年7月9日以来最大单日涨幅；A股三大股指涨幅均超5%，A股史上第二次出现。

对于目前公司的整改状况、新增债券自营业务暂停对公司业务影响以及何时业务能够恢复等问题，《华夏时报》记者向五矿证券相关负责人发去采访提纲，后者表示“无法对来函内容反馈，谢谢关注。”内控缺陷明显 债券违规频发3月中旬，证监会在其官网披露了《关于对五矿证券有限公司采取责令改正措施的决定》，文件直指五矿证券固收业务“四宗罪”：固定收益事业部综合风控部副总经理负责交易执行并兼任后台清算备岗、内控合规岗兼任交易执行备岗，个别债券交易员未取得银行间市场交易员资格，部分债券交易用印审批晚于协议签署时间，部分债券同时显示于黑名单池和白名单池。